
خبرگزاری آریا - مدیرکل راه و شهرسازی شرق استان سمنان (شاهرود)، با ارائه گزارشی از عملکرد نیمه نخست سال 1404، اعلام کرد: معاونت ساخت توانسته با تقویت روندهای اجرایی، نظارتی و مدیریتی، پیشرفت چشمگیری در پروژههای راهسازی، روستایی، ساختمانی و مطالعاتی بهثبت برساند.
به گزارش خبرگزاری آریا شرق استان سمنان (شاهرود)،امیر عمیدی، مدیرکل راه و شهرسازی شرق استان سمنان، در تشریح این گزارش گفت: در نیمه نخست سال 1404، معاونت ساخت دارای 21 قرارداد فعال در حوزه راههای اصلی، فرعی و روستایی و ساختمانهای دولتی بوده و بخش قابل توجهی از فعالیتها با روندی منظم دنبال شده است.
وی با اشاره به عملکرد حوزه راههای اصلی افزود: «در این بخش 5 قرارداد به ارزش 3627 میلیارد ریال فعال بوده که شامل اجرای 20 کیلومتر راه و سه دستگاه پل شامل تقاطع غیرهمسطح مجن، تقاطع راهآهن شاهرود–میامی و پل دوربرگردان شاهرود–آزادشهر است.» عمیدی گفت در این مدت 30 صورتوضعیت و 10 تعدیل بررسی شده و کارگاهها بهصورت مستمر در حال فعالیت بودهاند.
مدیرکل ادامه داد: «در حوزه راههای فرعی و روستایی، 10 قرارداد فعال با مجموع 51 کیلومتر راه در دست اجراست و در سال جاری دو قرارداد جدید نیز منعقد شده است.» وی از پیشرفت چشمگیر عملیات آسفالتی در نیمه نخست سال خبر داد و گفت: «17 کیلومتر آسفالت اجرا شده که نقش مهمی در بهبود دسترسیهای روستایی داشته است.»
همچنین 32 صورتوضعیت، 20 تعدیل و سه مابهالتفاوت نیز در این بخش رسیدگی شده است. عمیدی درباره پروژههای ساختمانی اظهار کرد: «در این حوزه 6 قرارداد مجموعاً به مساحت 12400 مترمربع فعال است و بررسی 24 صورتوضعیت و 21 تعدیل در ششماهه نخست نشان از روند منظم اجرای پروژهها دارد.»
وی با اشاره به نقش محوری اداره فنی و امور مهندسین مشاور گفت: «این اداره با 62 قرارداد فعال، موتور محرک فرآیندهای نظارتی و مطالعاتی است.» به گفته او، در نیمه نخست سال هشت قرارداد نظارتی منعقد شده، شش پروژه مطالعاتی در جریان است و 14 مناقصه نظارتیدر حال اقدام بوده که نمایشگر فعالیت گسترده این بخش است. همچنین 380 صورتوضعیت و 100 تعدیل توسط این اداره رسیدگی شده است.
مدیرکل راه و شهرسازی شرق استان سمنان در ادامه به اقدامات مدیریتی و کارشناسی معاونت ساخت اشاره کرد و گفت: «برگزاری پنج نشست کمیسیون تحویل موقت، هفت جلسه جانمایی ابنیه فنی، پنج نشست کمیته فنی و 12 جلسه کمیسیون تمدید و تأخیرات، نقش مهمی در پیشبرد پروژهها و ارتقای هماهنگی میان واحدها داشته است.»
او افزود: «بررسی بیش از 40 صورتجلسه کارگاهی و تحویل زمین سه پروژه عمرانی به پیمانکاران، مسیر اجرای برنامهها را در نیمه نخست سال تسهیل کرد.» عمیدی با تأکید بر نقش نظارت میدانی گفت: «بازدیدهای هفتگی کارشناسان از پروژهها موجب ارتقای کیفیت اجرا، افزایش سرعت تصمیمگیری و بهبود روند پیشرفت شده است.»